對本部門工作的建議

2023年02月16日 陳校長 閱讀(13)

肏女老師

說明本部門的領導,同事關系不協調,不于配合。上層領導,下層是同事。工作漏洞極多,沒有達到最佳的較果。1、我建議領導同事們,今天在會議室,大家集中開會,討論一下,希望我們上中層領導要跟每位同事加以溝通,各自了解各人的困難。

2、我們在工作上要積極配合,爭取得最好的成績報答上級。

24小時13分鐘前回答 共2616人點贊
綿老師

一個人寫對部門的建議的時候,首先來說,要從公心的角度來著,要寫明白真正的意見和建議是什么,例如對門門的建設上去個制定發展計劃,發展計劃是否符合黨的方針政策,部門的執行力如何,這些都可以寫到意見建議中區,整整讓部門有所發展

23小時46分鐘前回答 共2183人點贊
成剛老師

建議要從部門工作大局出發,不得針對領導個人。對部門未來工作意見和合作,用人,疑人不用,用人不疑。

你也要從部門工作大局出發,不得針對領導個人,如開展一切爭先創優有活動,加快部門人員流動,推進崗位交流。合理劃分和調整部門及崗位之間的審批職能,簡化程序。

13小時20分鐘前回答 共1780人點贊
粟老師

對上級部門的工作意見和建議一般這樣寫。

一是經常到基層部門調研,熟悉基層情況,了解基層困難,解決基層問題。

二是強化對基層工作的考核?;鶎庸ぷ魇虑樽罹唧w,考核不能放松。

三是關注關心基層員工?;鶎幼钚量?,基層最可親。建議薪酬福利向基層傾斜,提高基層工作積極性。

24小時47分鐘前回答 共2609人點贊
矮的老師

向上級部門提工作意見建議,要做足前期準備,唯此方能心中有數、持之有故、言之有理、論之有序。

一、信息資料全面掌握。

既要對國家社會大環境大背景有所掌握,領會把握中央政策精神、與時俱進,又要聚焦單位內部環境,充分了解領導要求、規章制度和業務本領,注重數據和事實材料的積累。信息了解越全面,情況掌握越具體,對策建議越能提到點子上、關鍵處。

二、換位思考。

跳出思維的局限,聚焦領導感興趣的熱點、難點和焦點,多從“換做是我該如何”的角度來思考。三是深思熟慮。要反復推敲、思忖考量、從正反兩方面舉例論證,想想還存在哪些疏漏之處,若領導對此有異議,是否有足夠的理由使之信服。探討問題時要靈活機動,將建議以選擇而非問答的方式提出來,既可以讓領導感受到你的誠意,又能增加建議被采納的可能性。

16小時41分鐘前回答 共1334人點贊
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