眾所周知，企業的經營管理有粗放型和集約型兩種方式。一般來說，粗放型經營管理以企業外延式擴張為基本特征，主要依靠擴大生產要素數量來實現企業發展，重視速度和規模。集約型經營管理以企業內涵式的成長為基本特征，主要依靠生產要素的優化組合來實現企業的發展，注重效率和收益。作為企業經營管理的一般規律，在企業發展初期，多重視企業的對外擴張。這對企業在短時間內迅速提高市場認知度，迅速占據市場，迅速完成原始積累起著重要、不可替代的作用。但是，企業發展到一定階段后，必須將經營管理的方式轉變為重視企業內涵式發展。也就是說，在保持適度的增長速度和增長規模的同時，企業的效率和收益應該放在更重要的位置。只有這樣，才能保證企業的可持續發展。因此，正確的企業發展觀必須以利益為中心，追求內涵性的成長。

企業的發展觀是否正確，關系到企業生死的存亡。這是無數企業的經營實踐所證明的。日本保險業1990年代中期后期的一系列破產事件是有力的證據。

集約化原本是經濟領域的用語，本意是指在最充分利用所有資源的基礎上，更集中、合理地運用現代管理和技術，充分發揮人力資源的積極效果，提高工作利益和效率的形式。

集約化經營的基本內涵有本義和現代義兩種解釋?！稗o?！睂ζ湟馑歼M行了如下說明。

集約化原本是經濟領域的用語，本意是指在最充分利用所有資源的基礎上，更加集中、合理地運用現代的管理和技術，充分發揮人力資源的積極效果，提高工作的利益和效率的形式。具體來說，在本公司的集團公司里，“集”是集中人力、物力、財力、管理等生產要素統一配置的，“約”是在集中生產要素、統一配置的過程中，以節約、制約、效率為價值方向，從而降低成本有效管理，使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢。

勞動力的集約化意味著勞動力聚集在一起工作。

集約經濟是指在社會經濟活動中，在同一經濟范圍內，通過提高經營要素的質量、增加要素含量、集中要素投入及要素組合方式的調整來增進利益的經營方式。

本意是在充分利用所有資源的基礎上，更加集中、合理地運用現代管理和技術，充分發揮人力資源的積極效果，提高工作效果和效率的形式。